Dobrze przeprowadzona inwentaryzacja to nie kwestia szczęścia, a wcześniejszego przygotowania. Oto kilka sposobów, które sprawdziły się w praktyce i dają wymierne efekty:

1. Wcześniejsze przeliczenie

Kiedy stosować:

W magazynach o wysokim składowaniu oraz magazynach z dużą ilością indeksów o niskiej rotacji.

Jak to działa:

  • Zidentyfikuj palety lub kuwety, które z dużym prawdopodobieństwem nie będą ruszane. Zwykle to towary wolno rotujące lub głębsze zapasy najczęściej umieszczone w trudniej dostępnych lokalizacjach.
  • Przelicz je wcześniej, zapisz wynik i oznacz wizualnie, np. zieloną kartką.
  • Jeśli do momentu inwentaryzacji zawartość palety zostanie naruszona – usuń oznaczenie.
  • Podczas inwentaryzacji odhacz na liście palety z zieloną kartką jako już przeliczone, bez potrzeby ich fizycznego ściągania. Dane masz już zapisane!

 

Efekty wdrożenia:

  • Znaczne skrócenie czasu inwentaryzacji, u rekordzisty nawet 80% szybciej!

 

2. Inteligentne podpowiedzi dat ważności i numerów partii

Kiedy stosować?

Jeśli rejestrujesz wyróżniki towaru (np. daty ważności, numery partii) i korzystasz z systemu WMS.

Jak to działa:

  • Zleć przygotowanie listy podpowiedzi – system powinien automatycznie generować zestaw wartości, które magazynier może wybrać podczas zliczania towaru.
  • Zadbaj o posortowanie i oznaczenie listy kolorami, aby ułatwić wybór:
    • Na górze: wartości spodziewane na danej lokalizacji,
    • W środku: wartości aktualnie występujące w magazynie przed inwentaryzacją,
    • Na dole: wartości z wcześniejszych dostaw, które już nie występują na magazynie (np. z ostatnich 2 lat).
  • Każda kategoria powinna być dodatkowo posortowana malejąco, np. według daty lub numeru partii.
  • Komisja inwentaryzacyjna wybiera wartość z listy, zamiast wpisywać ją ręcznie – szybko, precyzyjnie i bez pomyłek.

 

Efekty wdrożenia:

  • Skrócenie czasu pracy komisji zliczających o ponad 60%.
  • Redukcja czasu kontroli nawet do 70% poprzez eliminację błędnych wpisów i konieczności ich weryfikacji.

 

3. Obowiązkowe podwójne odczyty lokalizacji

Kiedy stosować:

Jeśli spodziewasz się, że pierwszy odczyt wykaże różnice na dużej ilości lokalizacji (ponad 15% lokalizacji).

Jak to działa:

  • Zorganizuj prace tak, by lokalizacje były kontrolowane w niedużym odstępie przez dwie niezależne komisje.
  • Dla każdej lokalizacji masz do porównania trzy wartości – wyjściową, oraz dwie od każdej komisji:
    • Jeżeli co najmniej dwa wpisy są zgodne – przyjmij je jako poprawny odczyt,
    • Jeżeli wszystkie odczyty są różne – wyślij komisję wyjaśniającą i ustal rozbieżności.
  • Na bieżąco analizuj i koryguj różnice – dzięki temu zwiększasz jakość pracy komisji (lepsza jakość odczytów), utrzymujesz tempo i unikasz czasochłonnych wyjaśnień po inwentaryzacji.

 

Efekty wdrożenia:

  • Znaczne skrócenie czasu uzgadniania różnic.
  • Krótszy całkowity czas inwentaryzacji.

 

4. Prowadzenie dzienniczka

Kiedy stosować:

Jeżeli tuż przed lub w trakcie inwentaryzacji napotkałeś na jakikolwiek problem lub miałeś wątpliwości – odnotuj zdarzenie.

Jak to działa:

  • Spisz zauważone problemy (systemowe, organizacji pracy, ludzkie) w postaci punktów.
  • Po przeprowadzeniu inwentaryzacji, wróć do tak utworzonej listy, a następnie:
    • Wytypuj problemy, które możesz wyeliminować (np. zmiana/dodanie funkcji w systemie WMS), a następnie rozpocznij wdrożenie usprawnień,
    • Dla pozostałych punktów z listy, jeżeli możesz, spisz procedurę rozwiązania. Przy kolejnym spisie natury masz już gotowy plan działania.
  • Przed inwentaryzacją w kolejnym roku – zaglądnij do dzienniczka, będziesz wiedział jakie przeszkody mogą wystąpić i jak szybko na nie reagować.

 

Efekty wdrożenia:

  • Kolejne inwentaryzacje będą przebiegać sprawniej, z czasem wyeliminujesz niespodziewane przestoje.
  • Dokładnie zaplanujesz czas inwentaryzacji i zredukujesz niepotrzebny stres.

 

 

Skontaktuj się z nami i poznaj więcej sprawdzonych metod przyspieszenia i usprawnienia inwentaryzacji, ogranicz błędy operacyjne i wykorzystaj potencjał danych magazynowych do realnej poprawy wydajności.